Thứ Ba, 12 tháng 11, 2013

Đại gia cà phê Dunkin' cùng đọc lại vào VN: Châm ngòi cho trận chiến coffee.

Chiến lược thương hiệu thân thiện hơn

Đại gia cà phê Dunkin' vào VN: Châm ngòi cho trận chiến coffee

Trung Nguyên đang căng sức mô tả khát vọng Việt. McCoffee cũng sẽ góp mặt tại thị trường Việt Nam. Thêm một thành viên mới nặng ký. Khẩu hiệu giới thiệu về sự kiện “sắp ra mắt tại Việt Nam”. “Thị trường chuỗi coffee Việt Nam. Khi đầu năm tới. Đã cho thấy tham vọng bình dân hóa Fast Food tại thị trường Việt Nam.

Nhưng mỗi ông lớn này lại có con đường phát triển coffee của riêng mình khác nhau. Việt Nam sẽ phát triển mạnh mẽ phương thức tính sổ thẻ. Dunkin sẽ là thương hiệu đối trọng trực tiếp với các thương hiệu Việt như Passion. My Life. Được xem là thị trường mỡ màu cho các thương hiệu coffee lơn trên thế giới. Sau Starbucks. Đó là Dunkin' Donuts. Đây là 4 “ông vua” liên tục bành trướng thế lực của mình ra toàn thế giới.

Là nước có văn hóa tiêu dùng coffee lâu đời. Starbucks và The Coffee Bean phát triển lên từ mô hình cửa hàng. Ta thấy nổi trội nhất bao gồm các tên tuổi như Starbucks. Các thương hiệu Việt phải học cách làm mới mình trong mắt khách hàng. Và có thể Dunkin sẽ làm điều na ná với các thương hiệu coffee chuỗi đang có mặt tại Việt Nam Dunkin và McCoffee chuẩn bị tham chiến tại Việt Nam.

Việt Nam lại là nước có tốc độ phát hành thẻ tín dụng. Thẻ thanh toán tín dụng nhanh nhất khu vực nhưng lại là nước chậm nhất thế giới về phát triển hình thức thanh toán bằng thẻ tín dụng.

Nơi cung cấp “chốn thứ 3” cho khách hàng. LTS : Sau Starbucks.

Chúng tôi xin gửi tới độc giả bài phân tích của chuyên gia ngành coffe Nguyễn Thế Khoa – CEO công ty Greem Standard.

Và các thương hiệu Việt nên nhớ một điều rằng: Thị trường coffee chuỗi Việt Nam mới bắt đầu phát triển chứ chưa tới thời điểm bão hòa”. Một thương hiệu cà phê khác - cũng khá nặng ký - đã bắt đầu thâm nhập thị trường Việt Nam. Nhìn chung. Hiện đang có măt tại 32 quốc gia và vùng bờ cõi với hơn 12.

Thay vì cứng nhắc theo những gì họ đang làm và đang có. Trong khi đó. Phải đổi thay tư duy và quản trị thương hiệu theo chuẩn quốc tế. KFC. Còn với Dunkin's Donuts và Mccoffee thì khác. Highland coffee đang tái cơ cấu khi thay đổi bộ máy điều hành tới định hình lại chính mình

Đại gia cà phê Dunkin' vào VN: Châm ngòi cho trận chiến coffee

Dunkin. Còn coffee Bean chạy đua phủ sóng ở mọi góc đường. Thêm vào đó. Nhắc tới các thương hiệu coffee lừng danh thế giới. Việc Dunkin sắp khai trương cửa hàng trước hết của mình tại Việt Nam gần như chính thức châm ngòi cho trận chiến coffee chuỗi tại Việt Nam.

Với các nguyên tố như dân số hơn 65% là người trẻ dưới độ tuổi 35. Song song. Dunkin là một thương hiệu lớn có tuổi đời hơn 55 năm qua. Starbucks đang tỏ ra chậm chạp nhưng vững chắc với những bước đi bài bản của mình.

Lotteria phải khó chịu và khách hàng cũng đang có chiều hướng bình dân Fast food theo họ. Từ chất lượng sản phầm. Thu nhập bình quân ở mức cao tại các thị thành lớn. Urban coffee. Với những gì mà ông Jonathan Hạnh Nguyễn và VFBS đang biểu hiện trong chiến lược nhượng quyền của mình.

Làm thế nào để các thương hiệu Việt thắng trên sân nhà khi ngày càng có nhiều thương hiệu ngoại “xâm lấn” – đó là câu hỏi mà nhiều người đặt ra. Chuộng phong cách và sự mới lạ. Thị trường cà phê Việt sẽ cạnh tranh gay gắt hơn bao giờ hết. Tiền thân của 2 thương hiệu này là thức ăn nhanh.

Phục vụ hơn 1 tỷ tách coffee mỗi năm. Dunkin với chiến lược "Quick Quality" đang ứng dụng đã khiến Starbucks hay McCoffee phải “khó chịu” rất nhiều tại những nơi mà Dunkin xuất hiện.

Họ phát triển coffee và xem đó là sản phẩm chủ lực của mình. Trong mai sau không xa. Một đại gia cà phê Mỹ - Dunkin' Donuts đã bắt đầu treo băng rôn.

Tìm tới những chiến lược phát triển lâu dài mang tính đột phá hơn. Việt Nam đang trở thành tầm ngắm của nhiều thương hiệu ngoại. Dunkin's Donuts với chiến lược "Quick Quality" đang vận dụng đã khiến Starbucks hay McCoffee phải rất “khó chịu”.

Tất tật những nhân tố trên biến Việt Nam tỉnh thành trường trọng tâm sau Trung Quốc trong mắt nhà đầu tư các thương hiệu ngoại. 000 cửa hàng trên toàn thế giới. Họ nhận ra tiềm năng phát triển của mình sẽ mạnh mẽ hơn nếu có thêm coffee trong menu.

Chính thành ra. Liên tiếp tạo sức ép về giá và chương trình khuyễn mãi lên các thương hiệu Fast food khác khiến các đối thủ Fast food như Pizza hut.

The Coffee Bean và Mc Coffee. Với chiến lược bình dân hóa được thực hiện sẽ tạo ra áp lực khá lớn cho các thương hiệu Việt trên sân nhà. Đơn vị nhận nhượng quyền là Công ty bổn phận Hữu hạn Dịch vụ Thực phẩm & Giải khát Việt Nam (VFBS) thuộc Tập đoàn Imex Pan Pacific do ông Jonathan Hạnh Nguyễn làm Chủ tịch.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét