Doanh nghiệp Việt đặc biệt Nam tìm cách đối mặt với khủng hoảng.

Từ năm 2010 đến nay, có khoảng 250 nghìn doanh nghiệp giải thể, ngừng hoạt động

Số còn lại có đến 69% thưa thua lỗ, phải giảm mạnh công suất từ 30 – 50%. Muốn vậy, đầu tiên doanh nghiệp cần phải có đấy là niềm tin vào chính mình, sau đó xây dựng được niềm tin từ phía khách hàng, đối tác và ngay chính trong CB- CNV của doanh nghiệp mình”.

Phát biểu mở đầu diễn đàn, chủ toạ Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) – ông Vũ Tiến Lộc nhấn mạnh: “Các doanh nghiệp của chúng ta cần xác định không chỉ giờ mà ngay cả trong vài năm tới, 2014 hay 2015, bối cảnh kinh tế vẫn rất khó khăn và không có cách nào khác là doanh nghiệp phải tự cứu lấy mình. Chuẩn y các chủ đề được trao đổi tại diễn đàn, Leader Talk 2013 đã tạo ra không gian để các diễn giả và các nhà buôn có thể luận bàn thắng thắn, san sớt quan điểm, kinh nghiệm thực tiễn cũng như bài học xương máu trong kinh doanh, song song khẳng định bản lĩnh nhà buôn vượt khó trong kinh doanh

Các doanh nghiệp đưa ra nhiều câu hỏi và ý kiến trái chiều. Chủ toạ Phòng thương nghiệp và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Vũ Tiến Lộc phát biểu tại Hội nghị.

Ông Nguyễn Tuấn Hải, Chủ tịch Hội đồng Quản trị công ty CP Đầu tư Alphanam cho rằng: “Thách thức lớn nhất đối với các doanh nghiệp Việt Nam hiện thời là sự mất niềm tin. Tái cấu trúc, chuyển đổi sáng tạo, phát huy nội lực của chính doanh nghiệp sẽ là những vấn đề mấu chốt”

Niềm tin là nguyên tố số 1 để tồn tại và phát triển. Nhiều doanh nghiệp đã mất niềm tin vào thị trường. Nền kinh tế đang tụt dần và khoảng cách so với các nước trong khu vực đang lùi xa bất lợi. Mỗi doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mình 1 hình ảnh riêng phụ thuộc vào thế mạnh của doanh nghiệp mình theo hướng phát triển vững bền. Không chỉ trong kinh doanh mà trong tất các lĩnh vực khác.